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濰坊特鋼集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)暨績(jī)效工作推進(jìn)大會(huì)順利召開

發(fā)布時(shí)間:2023-05-29
集團(tuán)新聞

  為順利開展第 22 個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安排部署下步安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù),同時(shí)確保公司績(jī)效考核政策的有效落實(shí),真正發(fā)揮績(jī)效考核導(dǎo)向激勵(lì)作用,5月28日下午,濰坊特鋼集團(tuán)以線下、線上直播同步進(jìn)行的形式組織召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)暨績(jī)效工作推進(jìn)大會(huì),集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理于光富及全體廠級(jí)、主任、科長(zhǎng)級(jí)管理人員參加了本次會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)辦公室主任都國(guó)棟主持。



 
  安全總監(jiān)郝立東就“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及下步安全工作開展進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)???jī)效考核辦公室從公司績(jī)效考核背景、主要考核內(nèi)容及相關(guān)要求等方面全面闡釋了公司績(jī)效管理思路和政策,并以具體案例進(jìn)行解析。
  集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理于光富就公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)及績(jī)效工作的全面有效開展進(jìn)行安排部署,并做總結(jié)講話。他指出,每年6月份設(shè)定為“安全生產(chǎn)月”非常符合全體人員的實(shí)際心理狀態(tài),就是要對(duì)我們因長(zhǎng)時(shí)間逐漸放松下來的“安全弦”再拉一拉,起到承前啟后的作用。要利用好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)這個(gè)契機(jī),繼續(xù)以飽滿的熱情去講安全、抓安全、促安全,讓安全之鐘長(zhǎng)鳴。他強(qiáng)調(diào),在后續(xù)安全管理工作中各分廠、部門要著力抓好以下工作,一是提高思想認(rèn)識(shí),切忌松懈麻痹;二是開展安全管理提升活動(dòng),創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè);三是扎實(shí)開展好重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng);四是切實(shí)開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)照方案抓好落實(shí)。
 

 
  董事長(zhǎng)、總經(jīng)理于光富指出,在持續(xù)抓好安全工作的同時(shí),只有提升企業(yè)管理水平,提高執(zhí)行力,才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去,才能夠讓全體職工不失業(yè),能夠每月按時(shí)拿到工資,這需要全體干部、職工共同去努力。績(jī)效考核工作是企業(yè)管理制度的躍升;是提高執(zhí)行力的有力抓手;是集團(tuán)公司的重點(diǎn)工作、管理上的戰(zhàn)略目標(biāo)和方向。各分廠、部門要做好以下幾點(diǎn)工作,利用好這個(gè)管理工具,有效帶動(dòng)績(jī)效整體工作的進(jìn)步和提升。一是調(diào)整思路,全面推進(jìn)績(jī)效考核工作;二是抓好績(jī)效考核,提升認(rèn)知高度;三是明確責(zé)任,嚴(yán)格實(shí)施績(jī)效考評(píng),四是持續(xù)完善績(jī)效制度,確???jī)效考核工作達(dá)到預(yù)期效果。
  衡量一個(gè)會(huì)議的真正成效,關(guān)鍵要看貫徹落實(shí)的具體效果。這就要求各分廠、部門回去以后,不能僅僅以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,以文件落實(shí)文件,要真正把全面實(shí)現(xiàn)今年“綜合提升攻堅(jiān)”目標(biāo)的動(dòng)力和壓力,傳遞到每一個(gè)班子成員、每一個(gè)科室、每一個(gè)職工。希望全體干部職工要不忘心里的使命,珍惜手中的權(quán)力,牢記肩上的責(zé)任,守牢底線、不碰紅線。做到謀事要實(shí),干事要實(shí),做人要實(shí)。